12月14日下午，物聯(lián)云技術事業(yè)部深圳員工于清遠名將體育俱樂部開展了一次以團隊拓展訓練為主題的訓練活動。
活動伊始，在教練的安排下，在場人員被隨機分為兩個團隊小組。兩支隊伍在規(guī)定的時間內首先要選好各小組的隊長、隊名、隊口號、隊歌以及造型等。這是大家集思廣益的結果。
“老板隊”和“小二隊”就此產生，首先我們兩個隊伍開始了150秒的“有始有終”比拼。在150秒內大家要完成三個項目，分別是一字傳球、首尾相連、左右搖擺。一字傳球是一隊人依次傳球，球放在肩膀處，不能靠手，只能靠肩膀和脖子將球固定住，并傳到下一個人。期間不能中斷。這對大家來說是一個很大的挑戰(zhàn)，從未做過這樣的活動，“小二隊”稍稍落后。首尾相連是大家手拉手連成一個圈，人員要一次穿過呼啦圈并不能將手分開。左右搖擺：大家要左右拍同伴的肩并依次增加次數(shù)說出“我們是最棒的”。
“激蕩有福”也是一個很有意義的活動，一個圓木板平均分為幾個圓孔，通過繩子拉著另一端，將木板拉著。一人將球放至木板上，通過大家的合作讓球在木板上彈跳起來，并數(shù)清球落在木板上的次數(shù)。簡單點說就像是練習打乒乓球，只是一個人被分解為了多個人。看似很簡單的事情實際做起來確并不那么輕松。伙伴們之間的合作非常重要，就連排練高矮順序也是一個影響因素。本來“小二隊”稍有落后，在借鑒經(jīng)驗之后的限時比賽中一次性完成59次排球不間斷。著實不簡單吶。
最后一個活動是團隊之輪。大家方向一致圍成一個圈，一個人的腳緊挨著另一個人的腳。中間沒有縫隙。在保證這個圓圈圍成之后，大家一起往后坐。相當于一個人做在后面一個人的腿上。看哪個隊最先瓦解。這個活動我們是教練一邊指揮我們一邊完成，在圍成一個圈之后大家都不知道接下來的事情。當教練一聲吩咐“坐”的時候我們都愣住了，大家“哎呀呀”的一陣驚呼后，還是努力坐了下來。可“小二隊”沒堅持一會兒就散了。我們直呼沒有準備好。教練的一番話卻給我們做了最好的詮釋。這是一個團隊活動，同時就要覺得自己是團隊的一份子，并相信自己的團隊，當你接到一個命令的時候就應該按照命令去完成任務。有些人可能會覺得自己一個人能搞定，能堅持住，屈著腿不坐下去，實際上是影響了團隊的。當所有人都坐下去的時候重心是平穩(wěn)的，力量也是均衡的。實際上這個狀態(tài)能堅持很久。教練的這番話讓人頓時領悟。
確實，團隊之所以為團隊，首先也是最重要的一點是大家都有一個共同的明確的目標。其次它是由領導者和員工共同組成的一支隊伍，少一個都不行。另外大家有一個明確的分工。充分利用各自的知識和技能解決問題。
在這次拓展活動中也讓人領悟到幾點：一、分層管理，明確領導。這也是最有效的管理方式。各司其責，也有利于明確責任。二、要有團隊協(xié)作精神。作為一個團隊就要相互認可。在遇到問題的時候不應該一味的指責，而是應該互相幫助，齊心協(xié)力的解決問題。三、從失敗中我也得到啟發(fā)：在工作中，各單位需要及時溝通和信息的共享，互相配合形成力量的整合才能更好的完成任務。四、這也是從教練的講解里領會的一種精神。作為領導，要看到差異，容納差異，協(xié)調差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體。
拓展——有機會，我們還要參加！
（物聯(lián)云技術事業(yè)部熊心供稿）
