12月2日至3日，西安分院為了進(jìn)一步增強(qiáng)各部門管理人員的項目統(tǒng)籌能力，規(guī)范項目開發(fā)的流程，特邀請陜西大術(shù)企業(yè)管理咨詢有限公司的項目管理專家陳潺潺老師，組織了一次既別開生面又意義深刻的技術(shù)管理類培訓(xùn)課程——《項目管理實戰(zhàn)演練》。
在為期兩天的培訓(xùn)課程中，陳老師采用MBA式的小班教學(xué)，大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，并且運(yùn)用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓大家在互動中體驗項目管理的真諦，在輕松愉悅的氛圍中掌握項目管理技能。通過兩天的學(xué)習(xí)，大家由最初的懵里懵懂到后期的醍醐灌頂，整個思維都在隨著陳老師的指引慢慢開拓。
在工作中，也許大家都在或多或少的運(yùn)用這些方法，但是不知道歸納與總結(jié)，到最后依然起不到效果。通過這次系統(tǒng)化的培訓(xùn)與指導(dǎo)，大家逐漸拓寬自己的思維和見解，學(xué)著運(yùn)用新的工作方法和技巧，結(jié)合自身的工作要求，來提高自己的工作效率。
這次培訓(xùn)意義深刻，不僅要求每個人在工作中提高個人的管理能力，同時需要注重團(tuán)隊的協(xié)作，希望借這次培訓(xùn)能夠在一定程度上減少工作拖沓延誤的現(xiàn)象，保證研發(fā)任務(wù)高效準(zhǔn)確并且能實現(xiàn)超前完成的理想工作狀態(tài)。
（西安分院韓云供稿）
